在笔者看来，工程机械蓬勃发展的历史就是中国房地产和建设工程遍地开花的历史，2008年受到国际金融危机的严重影响，为了刺激经济，国家采取4万亿政策，这无疑进一步促进了国内工程机械的发展，再往后，国家工程建设步伐暂缓，工程机械和钢铁、水泥一样过剩了，紧接着就是在大发展时期而起家的众多中小企业的倒闭关门，大型企业开始了艰难度日，工程机械行业走入了“洗牌期”。在这个时期里必然会淘汰许多企业，在蓬勃发展时期准备不足，未能抓住机遇成长为大树的企业走到了这里，退出现有的工程机械主流产品，要么走向其他产业，要么寻求客户新的需求点，要么直接关门大吉，都是明智之举。事实证明，众多中小企业都做到了顺势而为。那就只剩下了众家工程机械巨头的博弈，从国内到国际，三一、中联、山河智能、山推、徐工、柳工、临工还有厦工等都开始了市场争夺战。市场就好比一块发出甜香的蛋糕，在它还大的时候，大家都抢着吃，却也谁都不碍着谁，可现在蛋糕变小了，就算是各守着边界都会看到别人的那一块，心内蠢蠢欲动，然后就是激烈的竞争上演。

现在工程机械巨头们把眼光全面放到了国外，国外巨大的第三世界及中等国家成为了市场重点。然而国外市场虽大，却也有着国际工程机械巨头的竞争，如美国卡特、瑞典沃尔沃、德国利勃海尔、日本小松、日本日立，业内也普遍承认国内产品相较于国外来说，技术上以及管理上相去甚远，我们的巨头在外面所做的就如我们国内小企业面对大企业求缝发展一样，我们有廉价，我们有服务，我们不计成本来做市场，短时期可以说是可行的，那长期呢？我们能一直这样求发展下去吗？不管是在行内年会也好，还是各大公司年会也好，都提到了要转型升级，我无法去预计曾经依靠国内庞大市场而成长起来的这些公司能否成功升级，但我知道如果哪一个没有升级，那面临它的就是最终退出中国工程机械历史舞台。